2014年北京地鐵公司緊緊圍繞城市公共服務功能定位和“國內領先、世界一流”的戰略目標,全力推進“十二五”規劃實施和“六型地鐵”建設。秉承“小問題大影響”、“抓小防大、安全關前移”等一系列安全理念,持續強化由“人、機、環、管”四大要素和“治、控、救”三道防線組成的矩陣式安全控制體系,有效應對了路網每日千萬大客流沖擊,圓滿完成了“兩會”、國慶65周年、APEC會議等運輸服務保障任務;按期開通6號線二期、7號線、15號線西段三條新線;順利完成自動售檢票系統軟硬件升級改造,全路網成功實施新票制票價。繼續深化對標管理,在國際地鐵協會(CoMET)對標中,兩次5分鐘以上延誤間平均車公裡等4項指標名列首位,綜合業績排名第五。大力推進企業文化建設,頒布“六型地鐵”文化手冊並加強宣貫,努力建設“為民務實清廉”的企業文化。踐行“融入中心抓黨建、強化管理起作用、保障大局促發展”,總結運用黨的群眾路線教育實踐活動成果,推進思想、組織、作風和制度建設,黨建工作科學化水平不斷提升。