設備潤滑管理“五適”原則

在推行潤滑管理過程中，雖沒有很大的困難，但我們需要隨時地注意下列五個要點： 　　

1、適油（Right oil）——選用適當規格潤滑油劑。 　　

2、適時（Right time）——按規定的時間加油，檢查及換油。 　　

3、適量（Right quantity）——加用適當份量的潤滑油劑。 　　

4、適位（Right place）——加潤滑劑到需要潤滑的部位。 　　

5、適人（Right man）——何人加油、換油、檢查。

推行潤滑管理之後，如果機械潤滑正確，必可達到下列成果： 　　

1、減低摩擦，節省動力消耗。 　　

2、減低磨損，延長機械使用壽命。 　　

3、減低機械故障，提高生產效率。 　　

4、節省潤滑油料。 　　

5、降低成本，增進生產利潤。

近年來，各種產業機械日趨自動化，機械設計及構造日益精密而復雜。一般工廠往往容易盲目發展生產，而忽視機械的應用潤滑保養，以致容易發生故障，影響整個生產系統停工，損失之大，實在難以估計。為保持生產機械的順利運轉，應須在潤滑方面妥善管理，才能發揮機械設備最高效能。